新闻编辑部工作计划
时间过得可真快，从来都不等人，又将迎来新的工作，新的挑战，让我们对今后的工作做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编精心整理的新闻编辑部工作计划，希望能够帮助到大家。
新闻编辑部工作计划1新的学期，新的气象。我们编辑部也有了新的工作，因此，新的工作计划也是必不可少的。如果说总结是收获前期的胜利，那么计划就是期待新的胜利。只有在不断计划中工作，才能将工作做得更好。
本学期编辑部计划的活动主要概括为以下几点：
一、 以全面统筹规划为主导，展现材料学院极具特色的精神风貌，圆满完成材料学院一年一度的“青春梦想”四年规划演讲比赛。
1) 活动时间：3月下旬
2) 活动主题：青春梦想”四年规划演讲比赛
3) 活动地点：图书馆二楼报告厅
4) 参加人员：10级学生
5) 注意事项：
首先，做好赛前的各项准备工作，提高参赛选手的演讲水平。
1、 找相关有经验的演讲获得者对参赛的各位选手进行一对一的专门辅导。
2、 由学生会有经验的学长们进行多方指导，告知演讲参赛者应该注意的各项事宜。
3、 在决赛开始之前多次进行彩排以求得到最佳的表现效果
其次，加大此次活动的宣传力度，向各个兄弟学院发出诚挚的邀请，邀请各学院的主席、团副届时出席我院的此次演讲比赛，进一步加强各学院的进一步交流和互动。
二、4月下旬，为运动会投稿做好准备工作：
预想方案：
1) 给各班分派一定数量的写稿任务，在运动会进行的同时及时上交稿件
2) 提前准备好一些有质量的广播稿，以免运动会上缺稿。
三、积极高效地开展部内的各项日常工作，配合好其他部门做好各项活动的前后期各项文字编辑工作
四、增强信息传递，努力发挥院内文字媒体的强大功能。
积极配合校团委的工作，做好学院文化的宣传窗口，关注校内外焦点和重要动态，以最全面的关注方式，将校内外重要信息传递到我院学生面前。鉴于以往的经验不足和工作不充分，我们与校内其他媒体和编辑部门联合不紧密，本学期我们将认真学习校内其他优秀部门，加大校内及院内信息整合力度，使我们优秀的文字编辑工作充分得到展示。
五、为部门的建设挖掘新人才
尽快尽早培养新的编辑部成员，使我们工作更顺利、更有效率。
为了让我们的工作，更完善更顺利的进展下去，我们将努力地尽快尽早培养编辑部新成员，使得工作效率加大，降低以后工作的难度。这样也可以使编辑部招收的新成员更快地融入到我们的工作当中来，以期我们部门个个精英，使我们部门发展的又快又好!
六、真实记录工作中的不当与缺点，完善工作方法，提高工作效率。
针对以往我们只会在工作后总结，而忘了在工作中总结或预期工作，我们本学期将把工作中每一次失误与不足记录下来，寻找更有效的解决办法。另外，我们也可以记录一些做得比较好、比较成功的工作，总结经验。以备用于评优材料的制作，更加充实评优材料的内容。
工作的顺利进展，来源于认真的工作计划。新的学期的工作已然开始，我们将认真按照计划，合理安排，努力把工作更好地做下去。
新闻编辑部工作计划2这一年，新闻编辑部在全体成员的共同努力下，取得了学期累计发稿量的新突破。有效地配合了学生会各项工作，宣传了应用数学学院学子的积极地精神面貌，较好的完成了工作。在新的20xx年里，我们将继续努力工作，积极配合学院学生会各部门的工作，及时准确的宣传报道学院的活动。
新闻编辑部主要负责学院的宣传报道工作，以便于广大师生了解我院学生会各部门的各项活动，加大我院宣传力度。新学期的具体工作计划如下：
一、工作目的：
新闻编辑编辑部是学生会的重要组成部分，在学院分团委和学生会主席团的领导下，积极开展各项工作，协助其他兄弟部门，服务于广大同学。本部开展的各种宣传工作，力求体现出我院和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌，展现学院风采，为我院和广大同学树立良好的形象。
二、本学期的主要工作内容：
1、针对在新闻稿撰写上存在的问题，本学期要着重注意，提高质量与增强效率，争取做到即时报道、一遍通过。在语言上精炼简明，在内容上实事求是。2、在借鉴他人的同时也不能忘了发展自己部门的特色，经常上网了解了解时事动向、国家新闻等等。让这个部门不拘于一隅，与时俱进。
3、我们首先要做好新闻编辑编辑部的基本工作，充当好应用数学学院向外展现自我风貌的平台和外界了解我院的窗口，对我院和学生会的最新动态做出及时的报道。
4、加强各位成员对新闻编辑部的认识，将我部门发展成一个团结向上、不断创新、不断进步的组织，在其中，大家得以不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻、开阔的思考方式，全力实现共同的抱负。所以，要加强各成员思想认识，建立学习性组织，不断提高个成员的写作水平，提高发稿量。
5、除去文字新闻编辑外，我们部还将会每次活动的图片资料进行留档保存，建立一个完整的图片资料库，将文字与图片资料分类整理保存，尽量做到对每项活动都有报道、有存档，以便于老师和同学们阅览、使用，力求使新闻编辑部成为我院学生会的信息库和资料库。6、努力协调好各个成员之间以及工作上的关系，公平分配各项任务，努力做到让各个成员都有事可做，让各项任务都有人负责。这样不仅能增强各个成员的责任感，也能让他们更深入了解本部门的各项工作，更好地为广大同学服务。
三、完善部门制度：
1、每次按照规定时间召开列会，并认真做好会议记录。
2、建设和完善审稿,切实搞好各项新闻稿件的审读工作,做好有关信息的采集及分析。
3、为集思广益,办好此部门,拟在各项重大活动前召开部门讨论会议。
4、新闻编辑部对各部员的考察和评定，将统一按照学生会拟定的标准实施，如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度（如是否积极肯干，是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等）级工作水平的情况，都将准确地记录在册，在年终评优时作为参考。
总体来说，对新闻编辑部，我将以认真负责的态度，做好本职工作；根据实际情况，协调与其他部的工作，从实际出发，加强部门间的合作，开展特色工作，使工作效率达到最优。我们新闻编辑部各成员应发挥我们文笔的优势，对学院及学生会的相关工作进行及时、有效地宣传，对学院各部门举办的特色活动进行真实、有力的采访报道，增强学院展现工作的吸引力和号召力，展现学生会工作风貌，展现学院学子的风采，为同学和学院搭建交流的平台。
新闻编辑部工作计划3一、军训宣传报道工作
1、主旨 ……此处隐藏4136个字……好的，8个人是足够的。因此针对他们我希望能够培养他们的工作素养，把照片拍好，把报道写好，刚开始肯定是不可能的，因此在接下的时间里，我会利用课外时间比如晚自习的时间里，把他们聚在一起，把我所知道的教给他们，还会请老师或者是其他系写报道优秀的学长学姐来教他们怎么把报道写好。由于我在部门里主要负责报道的，对于拍照我不专业，因此我会交给我们部门的王昆同学来负责这一块。我相信只要我们三个吧任务分配得当，把每个人的长处发挥的好，我们会把部门管理好。针对去年部门里的不足，对于今年部门的管理，我首先会让部门的每个成员都相互了解认识，提高部门的凝聚力，多加强他们之间的交流与沟通，多让他们参加集体活动。
二、与各部门保持联系。
在工商系里会有很多活动，因此与各个部门之间的联系也是很重要的，此次我们会专门制作新闻编辑部的通讯录，分发给系里的每个部门让他们在活动的一开始就及时联系到我们部门里的人，我们部门会积极配合各部门的工作，及时报道最新消息，活动动向，将最令人关注最真实可靠的活动消息展现给我系学生，提高本部门的宣传力度、发扬系部特色。
三、加强部门制度的建设。
一个优秀的团队，必须有一个强有力的制度作为保障，完善的制度对将来的每一届新闻部的成员有很好的作用，每位成员要参加本部门的每次例会，不得缺席，而且不得迟到，这是对每个人的尊重。安排给每个人的工作要及时的完成，不得不做或敷衍了事，要认真完成。与部门里的每个成员都要和睦相处，多与大家交流和沟通。
四、部门活动的多样化、特色化。
我们部门缺少特色活动，因此我们在这新的一学年当中，增加更多活动，例如摄影比赛，征文比赛。丰富大家业余生活的同时，也为我们的工商简讯提供更好的作品。同学们优美的文采可以在我们的工商简讯里得以展示。
五、部门之间的工作协调好。
部门里的人员分配要协调好，每一次的任务安排下来，必须要有人员去，不至于导致活动没人去参加。因此事先我们会把成员分配好，谁和谁搭档，依照每个人的长处安排任务。不能让部门干事感觉有偏袒，要一视同仁。我们三个要各司其责，王昆主要负责指导新干事的照片部分，张云负责工商简讯的部分积极与各班的通讯员保持联系与交流，我就负责干事的报道，指导他们如何把报道写好以及把他们写好的报道进行修改最后交给辅导员老师。新的学期，新的开始。部门的工作我会取长补短尽量做到更好、更完美，希望我们的工作能够再接再厉，更上一层楼。
新闻编辑部工作计划8随着一年工作的结束，新年的工作还在如火如荼的进行着。新闻编辑部是学生工作信息中心的窗口部门，对整个中心的运行、发展和稳定起着重要的作用。因此，新闻编辑部的规划和发展非常重要。
为了更快更好地发展壮大新闻编辑部，适应整个学校环境的发展趋势，特制定以下规划和发展规划，旨在培养部门人员高素质、高效率、高瞻远瞩的工作作风，达到“高效、务实、稳定发展”的效果。
部门基础设施：
第一，提高部门员工的整体素质。
包括专业知识、服务意识、工作能力等。大家在日常工作中严格要求自己，尽可能的规范自己的工作，提升自己。只有这样，我们才能在开展工作的过程中让自己舒适有序。（详见人员培训）
第二，明确责任，强化责任，相互配合，加强联系。
由于部门涉及的工作比较复杂琐碎，所以工作时要明确各自的工作职责和工作内容，每一点都要对负责人做到细致入微，这样才能保证每一项安排好的工作顺利开展，使部门工作连贯整体，不至于花时间没有任何结果。而且还要求在做好自己工作的同时，配合其他副部长做好整个部门的工作，互相沟通。
第三，完善各项制度。
要开展一个部门的工作，制度必须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础，才能保证在制定和实施的过程中有章可循、有法可依，保证在部门的正常工作和不断发展中不断出现新的问题，这就要求我们在工作的各个方面都要有一定的预见性和把握，才能以恒应变，以稳取胜。
1、例会制度（积极推行例会制表，不多扩充）
2、人才培养体系（主要体现在两个方面）
招聘官员：
招聘是“精细”的：招聘人员要谨慎，选择优秀的人员可以减少人员流失，为部门带来优质高效的工作成果。军官的招募过程可以实现以下目标：
（1）加大宣传力度，让新生了解科室，了解科室基本情况；
（2）注重军官的态度，其次是能力和经验，尽量招到踏实稳定的人才；
（3）如果可能的话，招聘有专业摄影技能和软件编辑能力的学生，是为了让部门工作尽快走上正轨；
（4）尽量满足副部长的需求，招募与副部长有高度默契的军官，提高军官和副部长的激情。
商务培训：
培训是关系到工作效率的一个非常重要的因素。建立和完善培训体系可以保证更高质量地完成工作。不同的培训要设置不同的培训计划。
（1）部门基础培训：熟悉部门工作，了解部门人员，讲岗位要求，及时工作，注重细节，培养员工积极向上的态度和严谨认真的工作作风。
（2）岗位培训：注重技能性和实用性，在日常工作中训练基本写作格式、面试形式、基本礼仪等重要技能，让军官在最短的时间内掌握并运用。
（3）中心培训：注重沟通，在掌握培训内容的同时，加强中心各部门人员的沟通和了解，尽可能全面地熟悉部门和中心。
（4）其他大型培训：加强对外交流，吸取精华，改善不足，赢得部门和中心的地位和尊重。
3、Attenda
（1）完善考勤制度，制定明确的考核制度，量化考核。对例会迟到、活动迟到等一系列问题进行量化评估。
（2）月度考核分数。在公平公正的原则下，部长给副部长打分，副部长给军官打分，以此来考察大家的工作态度和积极性。
（3）稿件质量检查。各级稿件参与评审，以优、中、差评分。
4、奖惩制度
奖罚是部门发展不可或缺的动力。一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率；另一方面，这也促进了他们的工作热情，更好地为部门服务。
（1）激励政策：在可能的条件下，对表现好、贡献突出的军官和副部长给予必要的物质奖励、集体积分奖励和综合测试奖励。
（2）处罚政策：在不影响工作、侮辱部门人员等恶意处罚的情况下，根据集体意见，对表现不好、工作懈怠、没有工作成果的部门人员进行处罚，具体措施视情况而定。
（3）及时收集奖惩和考勤，做到准确公正。
第四，加强内部交流，增强集体荣誉感。
部门会议必须在部门内每周召开一次。一方面总结本周工作情况，展望下周工作前景，督促部门人员做好工作。另一方面加强内部的工作沟通和沟通，使整个部门的工作和生活更加顺畅和完善。同时，有效的内部集体活动也是加深内心感受的润滑剂。
开展各种活动，如拔河、象棋比赛、趣味活动等。部副部长要带头，充分发挥军官的特长，增强他们的自信心和优越感，增强团队的凝聚力和合作意识，增强各部门的合作意识和竞争意识。
